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Nossas Consultorias

Desenvolvemos consultorias para Municípios, Associações, ONG’s, OSCIP’s e Empresas Privadas. Confira abaixo nossos produtos:

Planejamento Estratégico com Ênfase em Inovação e Valor Compartilhado

A Atlas Treinamentos, Consultoria e Auditoria, desenvolve Planejamento Estratégico (PE) que é o processo coletivo que define a maneira pela qual uma organização pública ou privada, pretende aplicar uma estratégia para alcançar os objetivos propostos.

O planejamento consiste em analisar, coletivamente, as questões ambientais (variáveis externas não controláveis, oportunidades e ameaças) e as variáveis controláveis chamadas “internas” (pontos fortes e fracos da organização). A partir deste exercício de reflexão coletiva, os dirigentes e equipe têm mais condições para definir a própria instituição, a missão, a visão, os valores, os objetivos estratégicos, as estratégias, os planos de ação e os mecanismos para implantação, monitoramento e avaliação permanentes. (VASCONCELLOS FILHO e PAGNONCELLI, 2001).

Desenvolvemos nossos trabalhos com o conceito de inovação e criação de valor compartilhado, que supera a criação de valor tradicional. O conceito, proposto por Michael Porter (2011), considerado o estrategista mais conhecido e respeitado do mundo, vem sendo utilizado por organizações públicas e privadas em todo o mundo.

  • Oficina de Planejamento Estratégico;
  • Ferramenta para plano de ação – 5w2h;
  • Ferramenta de monitoramento – GPD – Gerenciamento Por Diretrizes.
  •   Traduz a estratégia em objetivos e ações concretas;
  • Promove o alinhamento dos indicadores chave com os objetivos Estratégicos a todos os níveis organizacionais;
  • Proporciona à gestão uma visão sistematizada do desempenho operacional;
  • Constitui um processo de avaliação e atualização da estratégia;
  • Facilita a comunicação dos objetivos estratégicos, focalizando os colaboradores na sua consecução;
  • Permite desenvolver uma cultura de aprendizagem e melhoria contínua;
    Suporta a atribuição de incentivos em função do desempenho individual e da contribuição para os resultados da instituição.
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Mapeamento de Processos de Trabalho

É a técnica geral utilizada por instituições para entender de forma clara e simples como uma unidade ou área está operando, representando cada passo de operação dessa unidade em termos de entradas, saídas e ações.

Ele é um mapeamento de atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da instituição e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Em um segundo momento, deverá figurar nesta tabela como será feita esta atividade.

  •   Alinhamento dos processos aos objetivos estratégicos da organização;
  • Aumento da eficácia institucional;
  • Facilitar a integração das áreas na organização;
  • Identificação de oportunidades de melhoria e pontos críticos dos processos;
  • Melhoria da qualidade percebida pelos clientes internos e externos;
  • Padronização de procedimentos e normais internas;
  • Redução de retrabalho e desperdício;
  • Redução de tempos e custos;
  • Eficiente integração dos novos colaboradores;
  • Organização na execução dos processos de trabalho;
  • Proporciona melhor conhecimento e entendimento sobre o processo;
  • Permite visualização clara da sequência das atividades;
  • Permite visualização clara das responsabilidades sobre cada atividade;
  • Facilita a identificação e solução de problemas, como gargalos e retrabalhos;
  • Facilita a análise e melhoria do processo (modelagem do processo).;
  • Facilita a informatização do processo;
  • Melhora os fluxos de informação e comunicação;
  • Facilita a realização de treinamentos.
  • Oficina de Mapeamento de Processos de Trabalho;
  • Ferramenta – 5w2h, e BIZAGI

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Elaboração, Gestão, Análise de Impacto e Captação de Recursos para Projetos Sociais

Atualmente o desafio das organizações que desenvolvem programas e projetos nas áreas de assistência social, saúde, educação, cultura e lazer no Brasil é fortalecer sua gestão organizacional, para que haja mais efetividade e impacto nas vidas das pessoas. Desta forma, é necessária a adoção de ferramentas de gestão que permitam aos dirigentes da organização tomar decisões de forma mais segura e que proporcione maior sustentabilidade nos projetos desenvolvidos.

A Atlas Treinamentos, Consultoria e Auditoria desenvolve os trabalhos em elaboração, gestão, análise de impacto e captação de recursos para projetos sociais com a metodologia da matriz do marco lógico.

A Matriz de Marco Lógico (MML) ou Quadro Lógico é uma ferramenta utilizada para estabelecer a lógica nos projetos de impacto social. Basicamente, a Matriz informa sobre a lógica dos projetos de impacto social, facilita o planejamento e funciona como a referência nos processos de monitoramento e avaliação do projeto.

Tal instrumento pode ser utilizado em todas as fases de preparação de um projeto desde a identificação e orientação do problema a ser trabalhado até a execução e avaliação da ação pretendida.

O Marco Lógico é uma ferramenta internacional utilizada pelo BID – Banco Interamericano de Desenvolvimento, Banco Mundial, organizações governamentais e sociais de diversos países (PFEIFFER, 2000).

  • Facilita o desenho, a gestão e a avaliação, fornecendo informações para organizar e preparar – de forma lógica – o plano de execução do projeto;
  • Propicia objetividade na elaboração e descrição das atividades;
  • Exibe, de maneira rápida, eficiente e visual, os componentes fundamentais que compõem o projeto;
  • Padroniza linguagens para as diversas fases do projeto, favorecendo a análise, o intercâmbio de experiências e a discussão participativa das ações que compõem o trabalho;
  • Serve de base para a programação da execução.

Matriz do Marco Lógico

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Elaboração de Prestação de Contas, e Prestação de contas de Convênios

  • Analise da documentação;
  • Busca dos documentos necessários;
  • Entrega da prestação de contas.

 

As possibilidades de captação de recursos junto aos Órgãos da Administração Pública Federal e estadual são inúmeras no entanto, não basta saber captar e apresentar um bom Plano de Trabalho ao concedente, é de fundamental importância prestar contas de forma adequada, regular e satisfatória para que o convenente não venha a ser submetido a um procedimento de Tomada de Contas Especial, a tão temida TCE.

Assim, o ato de prestar contas, que está esculpido na Constituição Federal, tornou-se um trabalho que exige alto grau de profissionalismo e atenção, o importante é a sua preparação tomando-se como pré-requisito a formatação da documentação e, sobretudo, com consciência daquilo que pode ser efetivado com os recursos repassados.

A Atlas Treinamentos, consultoria e auditoria desenvolve consultoria em prestação de contas para (Municípios, Associações, ONG’s e OSCIP’s).

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