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Coso ERM

  • Gestão de Riscos com enfoque no COSO ERM 2017 – em atendimento à Instrução Normativa Conjunta no.1, de 10 de maio de 2016 e ao Decreto no. 9.203, de 22 de novembro de 2017.

Aprender os conceitos do Gerenciamento de Riscos Corporativos (GRC) do novo COSO ERM 2017, reconhecer o valor do GRC na definição e execução da estratégia e objetivos de negócio, entender a relação entre performance e GRC e agregar potencial de aplicação prática, capacitando para implementar gestão de riscos.

Executivos interessados em técnicas para gerenciar melhor os riscos associados a estratégias e atingimento de objetivos de negócio, executivos de auditoria interna, auditores internos, auditores externos, profissionais das áreas de controles internos, gestão de riscos, compliance, de órgãos reguladores.

MÓDULO 1 – VISÃO GERAL

1.1 Por que Gerenciamento de Riscos Corporativos é Importante?;

1.2 Um Pouco Sobre o COSO e Algumas Publicações;

1.3 Principais Mudanças e Benefícios do COSO ERM 2017;

1.4 Definições e Conceitos;

1.5 Gerenciamento de Riscos Corporativos versus Valor e Estratégia;

1.6 Integração à Definição de Estratégia e Performance;

1.7 Os 5 Componentes e os 20 Princípios;

1.8 Perfil de Riscos, Apetite à Risco, Performance, Visão de Portfólio;

1.9 Principais Funções, Papéis e Responsabilidades.

MÓDULO 2 – GOVERNANÇA E CULTURA

2.1 Introdução;

2.2 Detalhamento e Discussão dos Princípios 1, 2, 3, 4 e 5;

2.3 Estudo de Caso.

MÓDULO 3 – ESTRATÉGIA E DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS

3.1 Introdução;

3.2 Detalhamento e Discussão dos Princípios 6, 7, 8 e 9;

3.3 Estudo de Caso.

MÓDULO 4 – PERFORMANCE

4.1 Introdução;

4.2 Detalhamento e Discussão dos Princípios 10, 11, 12, 13 e 14;

4.3 Estudo de Caso.

MÓDULO 5 – ANÁLISE E REVISÃO

5.1 Introdução;

5.2 Detalhamento e Discussão dos Princípios 15, 16 e 17;

5.3 Estudo de Caso.

MÓDULO 6 – INFORMAÇÃO, COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO

6.1 Introdução;

6.2 Detalhamento e Discussão dos Princípios 18, 19 e 20;

6.3 Estudo de Caso.

DATA DO EVENTO

Data: 12, 16, 23, 30 de abril,  07 e 14 de maio de 2021.
Hora: Das 08h até 13h;
Local: Transmissão ao vivo e online, pela plataforma Zoom.

CARGA HORÁRIA

30h

INSTRUTORA

JORGINA BLANCO, CCSA

INVESTIMENTO

 R$ 1.815,00 (1 Inscrição)

  • De 2 até 4 inscrições da mesma instituição R$ 1.749,00 (cada inscrição).
  • 5 ou mais sendo da mesma instituição R$ 1.683,00 (cada inscrição).

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ORIENTAÇÕES PARA A INSCRIÇÃO E PAGAMENTO

Para realizar a sua inscrição no curso, por favor envie um e-mail com seu nome completo, nome do curso e o comprovante de transferência da taxa de inscrição para: consultoria@atlastreinamentos.com.br

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Conta para transferência:

Banco: Caixa Econômica Federal – Código: 104

Conta Corrente: 00000622-8

Agência: 4326

Operação: 003

CNPJ: 24.313.576/0001-77


Instituições Públicas, favor enviar a NOTA DE EMPENHO

Para o e-mail:consultoria@atlastreinamentos.com.br

CONHEÇA A INSTRUTORA

JORGINA BLANCO, CCSA

Formação Acadêmica:

  • 2003 – Graduação em Administração de Empresas – Unibero – São Paulo – Brasil
  • 1996 – Ensino Médio – Coral Gables High School – Miami – Estados Unidos

Cursos e Congressos:

  • Congresso Latino-Americano de Auditoria Interna (CLAI) – Brasil
  • Congresso de Auditoria Interna (CONBRAI) – Brasil
  • CIA I e II – IIA – Brasil
  • Investigando conflito de interesses – ACFE – Nova York – EUA
  • Transforme a sua ideia em Modelo de Negócio – CANVAS – Sebrae – Brasil
  • Políticas Corporativas – Sanofi França
  • Investigando conflito de interesses – ACFE – Nova York – EUA
  • Auditoria Operacional – IIA Estados Unidos
  • Gestão da Inovação na Prática e LEAD I – Sanofi – Brasil
  • Leader Coach – Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) – Brasil
  • Professional & Self Coaching Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) – Brasil
  • Módulos 1, 2 e 3- Insight Seminars: – Brasil
  • Comunicação Oral e Tecnologia Intelectual – IADI – Brasil
  • 1º Ano de Contabilidade – Faculdade São Luiz – Brasil
  • 1º e 2º Anos de Psicologia – FMU – Brasil.

Experiência Profissional:

IPSEN BRASIL (09/2019 – Atual)

  • Dou suporte para Diretora Médica (80%) e aos demais integrantes do time (20%);
  • Sou secretária do Comitê de Subsídios e Doações da Ipsen Brasil;
  • Participo da implementação de soluções que geram eficiências organizacionais, habilidade de comunicar efetivamente desenhos e melhorias de processos para diferentes públicos;
  • Implemento plano de mitigação para os pontos de auditorias identificados;
  • Participou das reuniões táticas do bran team dos produtos;
    • Realizo treinamento com força de vendas e demais departamentos sobre as políticas que afetam a área médica;
    • Atuo com os gerentes médicos para alinhar os respectivos orçamentos, mensalmente, e ver a congruência dos mesmo versus o Plano Estratégico;
    • Participo do processo de planejamento, gerenciamento e execução do orçamento da Diretoria Médica,

     

    • Garantindo que os planos financeiros e funcionais da Diretoria Médica atendam às diretrizes corporativas globais e locais e estejam em conformidade com os alinhamentos das marcas;
    • Dou suporte no processo de planejamento e gerenciar a execução cronograma e orçamento) dos projetos médicos: “advisory boards”, “preceptorship”, educação médica etc.;
    • Crio e atualizo o calendário médico anual,

     

    • GRUPO SANOFI (10/07 – 12/14)
    • Gerente de Controles Internos para América Latina do GRUPO SANOFI (02/12 – 12/14)
    • Reporte direto ao CFO da América Latina do Grupo Sanofi e gestão de 6 reportes indiretos (aproximadamente);
    • Alinhamento entre diretrizes corporativas e legislações locais para revisão das políticas, por país, relacionadas às áreas de
    • finanças (Tesouraria e Contabilidade), médica (Pagamentos para profissionais da saúde – HCP, amostra grátis, material
    • publicitário, associação de pacientes etc.), RH etc.;
    • Realização de auditorias (não) SOX;
    • Ministração de treinamentos para os representantes de controles internos da LATAM;
    • Atuação como Gerente Interino de Controles Internos de determinado país concomitantemente com a função regional;
    • Visitação aos países para condução dos diversos projetos e
    • Atendimento aos treinamentos/reuniões na matriz (França).
    • Auditora Interna Sênior para LATAM – Genzyme (10/07 – 01/12)
    • Condução de auditorias SOX em Boston (MA, USA) em diversas unidades de negócios por 6 meses;
    • Mapeamento de processos e condução de auditorias (não) SOX nos diversos países da região e
    • Realização de projetos como auditorias operacionais e Company Level Control.

     

    ATUAÇÃO PROFISSIONAL COMO INSTRUTORA E CONSULTORA

    • Auditora/Consultora, atuando:
    • IIA Brasil como:
    • (Re) Certificadora da Metodologia de Auditoria Interna com base no IPPF e Código de Conduta.
    • Clientes como Bradesco, Oi, MRS e Copel;
    • Instrutora de Treinamentos em todo o Brasil e Revisora técnica da tradução de artigos de Richard F. Chambers, Presidente e CEO do Global Institute of Internal Auditors.
    • Consultoria: elaboração de mapa de risco anual, redação de políticas e procedimentos, mapeamento de processos incluindo identificação de riscos e atividades de controles chave;
    • Auditoria: planejamento do trabalho de campo, execução de testes, (não) SOX, elaboração e discussão de relatório com auditado;
    • Tradução: simultânea e de textos,
    • Palestrante: para instituições como Sindicato dos Farmacêuticos de SP, Rede Globo, etc.

Ainda tem Dúvidas? Entre em contato conosco.

Nossa equipe está sempre pronta para ajudar!

MATERIAL DIDÁTICO

O material didático fornecido pela Atlas Treinamentos  conta com apostilas atualizadas e personalizadas, além de uma caneta customizada com a nossa identidade visual. Para que você tenha o máximo de aproveitamento em nossos cursos, deve sempre estar de posse do material didático em cada aula.

As apostilas serão enviadas por e-mail.

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CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO

A Atlas Treinamentos e Consultoria confere o certificado ao participante que possuir, no mínimo, 75% de frequência que será autenticada por sua assinatura na lista de presença.

Os certificados serão enviados por e-mail.

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